Povratak Big Banga: Od promašaja do preuzimanja trona

Prvi ulazak: Skup presek i brzo povlačenje

Malo ko se seća da je Big Bang već jednom pokušao da osvoji srpske kupce. Krajem dvehiljaditih, na talasu regionalne ekspanzije, slovenački lanac ušao je samostalno na tržište otvaranjem velikih formata fizičkih prodavnica.

Međutim, taj prvi nastup brzo se pretvorio u skupu lekciju. Agresivan nastup sa visokim fiksnim troškovima rentiranja megastores prostora, u kombinaciji sa specifičnim navikama domaćih kupaca i već uspostavljenim lokalnim igračima, doveo je do toga da se Big Bang tiho i neslavno povuče sa tržišta.

Nova taktika: Korak po korak

Naučivši da je samostalno građenje mreže od nule na tuđem terenu spor i rizičan proces, strategija je potpuno promenjena: umesto otvaranja sopstvenih lokacija, išlo se na preuzimanje razrađenih lokalnih biznisa

1. Testiranje terena (2023): Preuzimanje e-commerce lidera BC Group bio je prvi signal povratka. Tim potezom Big Bang je bez otvaranja fizičkih prodavnica ušao u domove kupaca širom Srbije i obezbedio jaku digitalnu bazu.
2. Konačno preuzimanje (2026): Dogovor o kupovini 100 odsto udela u Gigatronu predstavlja krunu te strategije. Umesto borbe protiv najjačeg konkurenta, Big Bang ga je jednostavno pripojio.
   

Šta donosi novi regionalni gigant?

Spajanjem resursa Gigatrona, BC Group-a i ranije preuzete hrvatske Sancta Domenice, nastaje regionalna mreža sa preko 90 maloprodajnih objekata, 5 razvijenih online prodavnica i više od 1.700 zaposlenih.

Za osnivača Gigatrona Vladana Jankovića, koji ostaje u vrhu upravljačke strukture i preuzima ulogu suvlasnika krovne Bidigital grupe, ovo je prirodan korak konsolidacije. Za kupce, ostaje da se vidi hoće li ova sinergija doneti bolju ponudu i pristupačnije cene u borbi sa velikim globalnim e-commerce platformama.

Priča Big Banga u Srbiji najbolji je dokaz da u biznisu neuspeh na startu ne znači kraj — već samo potrebu za boljim planom.